L’article suivant issu des travaux menés par le laboratoire Umanlab sera présenté à la 19 ème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique le 4 juin au Luxembourg.
Haggège M., Chanal V. (2010), L’exploration de Business Models pour les startups technologiques. XIXème Conférence Internationale de Management Stratégique.
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Résumé
Cet article présente la conception et la mise [...]

In 2009, Umanlab contributed to a delivrable on Privacy, in the realm of the COPRIM project.
The sections written by Emmanuel Anjembe and Olivier Lavoisy have been approved for public release. Therefore, here is the PDF file highlighting the following :

Privacy, Society and new technologies
Designing for privacy : a social technical standpoint

2 publications to earmark over the so-called « Business models« :

Chanal V., Caron-Fasan M.L. (2008),  How to invent a new business model based on crowdsourcing: The crowdspirit ® case. Euram 2008.
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Chanal V., Caron-Fasan M.L. (2007), Comment explorer de nouveaux business models pour les innovations technologiques. XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique.
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UmanLab a participé à l’ouvrage Towards the Future Internet : A European Research Perspective (IOS Press, 2009) dans le cadre du forum Future Internet Assembly.
Avec des partenaires du projet SENSEI, Fabrice Forest et Olivier Lavoisy ont co-écrit le chapitre intitulé « Roadmap for Real World Internet applications – Socioeconomic scenarios and design recommendations » [...]

UmanLab vient de publier un article intitulé Integrated Scenario-based Design Methodology for Collaborative Technology Innovation pour le congrès ISPIM 2009 (20th Conference of the International Society for Professional Innovation Management).

Fabrice Forest, Olivier Lavoisy et Valérie Chanal ont écrit cet article (PDF à télécharger) dont le résumé est le suivant : [...]

Le rapport de recherche sur l’usage des scénarios est disponible sur le site.
Ce rapport présente le résultat d’un travail d’état de l’art sélectif et réflexif sur l’utilisation du scénario dans les processus d’innovation au sens large, c’est-à-dire le scénario pris comme un outil dans des processus de changement comme par exemple les processus d’innovation technologique [...]